También deben basarse en discusiones previas con representantes de recursos humanos, capacitadores o gerentes que tengan conocimiento sobre los puestos. Piensa en el tiempo y los recursos que tu equipo está gastando en gestionar problemas de seguridad no resueltos. Los riesgos ergonómicos son una realidad y es necesario evaluarlos y https://socialrus.com/story20010820/medina-sst-an%C3%A1lisis-de-puesto-fundamentals-explained